El éxito de cualquier empresa depende, en gran medida, de la motivación y del compromiso de su equipo de trabajo.
Para que un equipo esté motivado tiene que haber una buena comunicación interna en la empresa.
Muchas veces, nuestros clientes hablan directamente con sus empleados para intentar saber qué es lo que les motiva o preocupa. Sin embargo, sus empleados suelen dar respuestas ambiguas para salir del paso.
En este artículo, explicamos qué preguntas puedes hacer a tus empleados para que se abran y digan abiertamente que es lo que les motiva en el trabajo.
Las personas dedicamos la mayor parte de nuestra vida activa a trabajar.
El trabajo puede ser una fuente de realización personal y riqueza si la organización fomenta un entorno de trabajo saludable.
En este artículo vamos a hablar del concepto de “buen trabajo” desde la perspectiva de la psicología del trabajo.
Para conseguir un objetivo, el primer paso es identificar qué es lo que hay que conseguir.
Después el líder debe de ser capaz de poner en valor las habilidades de cada empleado para trabajar en equipo.
En este artículo, explicamos qué tres estrategias puedes seguir para mantener a tu equipo motivado.
La asertividad consiste en ser capaz de defender nuestra posición, sin generar conflicto con nuestro interlocutor.
Para ello una de las habilidades principales es aprender a decir “no” de forma asertiva.
En este artículo vamos aprender una de las técnicas más efectivas para aprender a decir “no”: La técnica sándwich.
Para que un equipo obtenga resultados excelentes, sus miembros deben de tener perfiles diferentes y complementarios para aprender los unos de los otros.
La teoría es sencilla, pero la realidad demuestra que las diferencias de edad, género o estatus pueden ser un foco de conflictos y afectar al trabajo en equipo.
En este artículo explicamos que es la técnica rompecabezas y como aplicarla a los equipos de trabajo.
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