La Economía Circular es una oportunidad empresarial y una necesidad global.
Según la ONU, en el 2023, se consumieron en 8 meses todos los recursos que el planeta puede generar en 1 año. Además, esta extracción masiva de recursos conlleva un aumento proporcional de residuos y desperdicios.
Con estos datos, parece evidente que tenemos que evolucionar a otro modelo productivo más razonable.
La Economía Circular nos propone revertir esta tendencia utilizando a modelos de producción y consumo más sostenibles.
Esta estrategia de producción está ofreciendo muy buenos resultados, por eso, en la parte práctica de Curso sobre Gestión de Proyectos de Innovación acompañamos a los estudiantes para integrar un proyecto de Economía Circular dentro de sus empresas.
Nuevas Oportunidades de Negocio en la Economía Circular Sostenible
La Economía Circular implica usar eficientemente los recursos, reducir los desperdicios, reciclar y reutilizar los productos. También implica concienciar a proveedores y los consumidores sobre la importancia de la sostenibilidad.
Estos requisitos abren nuevas oportunidades de negocio, sobre todo en sectores como la construcción, el transporte, la fabricación de envases de plástico, la moda y la alimentación.
Análisis del Ciclo de Vida del Producto: Primer Paso hacia la Economía Circular
Para implementar la Economía Circular en nuestra organización es necesario analizar el Ciclo de Vida de nuestro Producto.
El análisis del Ciclo de Vida de un Producto se debe realizar en estas 5 etapas:
- Extracción de la materia prima.
- Fabricación.
- Embalaje y transporte.
- Uso y reparación del producto.
- Reciclado y desecho final.
Las variables que se analizan son aquellas que afectan al medio ambiente. Más concretamente, se mide impacto en el calentamiento global, la acidificación, la eutrofización, la capa de ozono, el smog o el deterioro abiótico.
El análisis de Ciclo de Vida de nuestro Producto puede hacerse con 3 niveles de profundidad:
- Análisis del ciclo de vida conceptual: que consiste en identificar los potenciales impactos y los puntos más críticos. Este análisis permite conocer las etapas más significativas del Ciclo de Vida del Producto.
- Análisis del Ciclo de Vida Simplificado: este análisis abarca el ciclo de vida de manera superficial, con datos genéricos, y se centra sólo en las etapas más importantes.
- Análisis de Ciclo de Vida Completo: es un análisis profundo de todas las etapas teniendo en cuenta todos los datos disponibles.
La Normativa ISO 14040 es el marco general de referencia para realizar el estudio del análisis del ciclo de vida de los productos.
Estrategias Clave para Implementar la Economía Circular en Tu Empresa
Algunas estrategias que permiten implementar la circularidad en nuestra organización son las siguientes:
- Ecodiseño. Consiste en diseñar productos o servicios siguiendo criterios de sostenibilidad ambiental para alargar su vida útil y facilitar su mantenimiento, reparación, reutilización y reciclado.
- Repensar el modelo de negocio para buscar nuevos productos o servicios que generen valor de una manera más sostenible.
- Invertir en energías renovables para reducir la cuota de emisiones.
- Materias primas. Minimizar la extracción de recursos vírgenes y favorecer el uso de materiales reciclados. Evitar el uso de materiales tóxicos. Utilizar materiales que requieran poca energía para su extracción o producción.
- Logística inversa. Habilitar un canal de recogida selectiva para la recuperación de residuos.
- Consumo sostenible. Poner en valor la elección de productos con menor impacto ambiental.
- Ecoinnovación: desarrollo de nuevos productos y procesos para incorporar la sostenibilidad y reducir el impacto sobre el medioambiente.
5 Pasos Esenciales para Integrar la Economía Circular en Tu Negocio
Si has llegado hasta aquí, ahora toca ponerse manos a la obra para implementar la Economía Circular en tu empresa. Estos los pasos que hay que seguir:
Paso 1: Comprometerse con la Economía Circular e integrarla en la Cadena de Valor.
Tiene que haber un compromiso real de la alta dirección y reflejarlo en los objetivos estratégicos.
Este compromiso debe calar en los responsables de equipo, que deben estimular un liderazgo colectivo que permita recopilar datos.
En esta primera etapa, el objetivo es identificar los primeros indicadores sobre el impacto medioambiental de nuestro producto o servicio.
En nuestras sesiones de coaching para empresas, acompañamos a los responsables de equipo a evolucionar a nuevos modelos de liderazgo más adaptados a este contexto. Si quieres saber más, este artículo puede interesarte: Guía Completa para pasar de jefe a Coach.
Paso 2: Fijar Objetivos Específicos
Los objetivos deben de ser ambiciosos y realistas. También tienen que ser específicos y cuantificables en el tiempo.
Los objetivos deben de estar alineados con la estrategia de la organización.
En INTERFOCUS ayudamos a las empresas a implementar la cultura de la innovación enseñando a sus equipos a usar metodologías ágiles para desarrollar soluciones sostenibles.
Paso 3: Establecer Alianzas con otros operadores
La sostenibilidad permite establecer Alianzas con otras organizaciones para poner en valor la importancia de la Sostenibilidad.
Formar parte de estos círculos empresariales es una ventaja competitiva, ya que permite ampliar la red de contactos y establecer colaboraciones para trabajar con nuevos clientes.
Además, los clientes son cada vez más sensibles a la sostenibilidad de los productos que compran, por lo que la Economía Circular es una ventaja competitiva.
Paso 4: Colaborar con todos los Grupos de Interés
Analizar la cadena de valor para medir el impacto medioambiental, permite identificar los puntos críticos clave.
El objetivo es consolidar las acciones que están dando buenos resultados e identificar nuevas oportunidades de mejora.
Para ello es importante contar con todos los Grupos de Interés. La organización necesita establecer una agenda común con todos los agentes para identificar las prioridades y actuar de forma coordinada.
Paso 5: Implementar la Cultura de la Innovación y abrirse a nuevos nichos de mercado
La Economía Circular ofrece oportunidades de negocio a las empresas capaces de Innovar y crear valor basándose en la Sostenibilidad.
Además, la Economía Circular permite reducir costes al hacer un mejor uso de las materias primas. También aumenta la motivación de los trabajadores, ya que se les permite participar activamente en el desarrollo del producto y aportar valor social a su trabajo.
Ya por último, la Economía Circular abre la puerta para acceder a Licitaciones o a Mercados Internacionales.
Conclusión
La innovación es imprescindible para la supervivencia de las empresas. Sin embargo, esta innovación necesita estar orientada a la sostenibilidad.
La Economía Circular es el modelo de negocio que permite la adaptación y resiliencia de las organizaciones en un contexto económico de constante cambio.
En INTERFOCUS acompañamos a tu empresa a implementar proyectos de ecoinnovación utilizando metodologías ágiles.
Si quieres saber más sobre nuestros servicios, puedes escribirnos a través del formulario o dejar tu comentario al pie de este artículo.
