PSICOLOGÍA APLICADA AL LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO E INNOVACIÓN
Para conseguir un objetivo, el primer paso es identificar qué es lo que hay que conseguir.
Después el líder debe de ser capaz de poner en valor las habilidades de cada empleado para trabajar en equipo.
En este artículo, explicamos qué tres estrategias puedes seguir para mantener a tu equipo motivado.
La asertividad consiste en ser capaz de defender nuestra posición, sin generar conflicto con nuestro interlocutor.
Para ello una de las habilidades principales es aprender a decir “no” de forma asertiva.
En este artículo vamos aprender una de las técnicas más efectivas para aprender a decir “no”: La técnica sándwich.
Para que un equipo obtenga resultados excelentes, sus miembros deben de tener perfiles diferentes y complementarios para aprender los unos de los otros.
La teoría es sencilla, pero la realidad demuestra que las diferencias de edad, género o estatus pueden ser un foco de conflictos y afectar al trabajo en equipo.
En este artículo explicamos que es la técnica rompecabezas y como aplicarla a los equipos de trabajo.
En los países occidentales solemos tener sesgos hacia los trabajadores de más edad.
Estos sesgos afectan a la carrera profesional de las personas mayores, haciendo a las empresas perder capital humano de gran valor.
En este artículo hablamos de los sesgos que afectan a las personas de más edad en los entornos laborales.
En este artículo explicamos cómo la inteligencia afecta al rendimiento en el trabajo.
También hablamos de los tipos de inteligencia y de su utilidad para conseguir los objetivos marcados por la empresa.
El burnout se ha convertido en uno de los daños laborales de carácter psicosocial más importantes de la sociedad actual.
El burnout puede afectar a todo tipo de profesionales, por lo que es importante saber identificarlo para prevenir que nos afecte.
En este articulo explicamos que es burnout y cómo se puede manifestar las personas afectadas.