PSICOLOGÍA APLICADA AL LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO E INNOVACIÓN
En este artículo vamos a hablar de un tema clave a la hora de gestionar equipos: las dinámicas de grupo.
La psicología social ha estudiado la conducta de las personas dentro de las organizaciones. Este conocimiento es de gran ayuda para gestionar correctamente un equipo de trabajo.
El entorno socioeconómico actual exige que las empresas sean cada vez más dinámicas e innovadoras. Para ello la responsabilidad no puede caer sólo en la dirección de la empresa. Cada vez es necesario contar con los empleados para desarrollar nuevas soluciones.
Para mejorar en el trabajo es imprescindible estimular la iniciativa personal de los empleados.
Si el trabajas con otras personas es inevitable que surjan conflictos.
El conflicto no es malo en sí, siempre que aborde lo antes posible y sirva para implementar mejoras.
En este artículo explicamos que estrategia debes de seguir para gestionar el conflicto en cuanto surja.
¿A quién no le gusta que le digan que está haciendo bien su trabajo?
Si quieres mantener motivado a tu equipo, es imprescindible que sepas manejar la cultura del feedback.
En este artículo explicamos cómo aprender a dar feedback positivo o negativo.
Los seres humanos llevamos contando historias desde hace más de 40.000 años. La palabra hablada tiene un gran poder, especialmente cuando se tocan las emociones.
Sin embargo, pese a que estamos contando historias constantemente, son pocos los que manejan el arte de cautivar a su público contando sus relatos.
En este artículo vamos a hablar de cómo el storytelling te puede ayudar a comunicar mejor y mantener la atención de tus oyentes.
El liderazgo situacional propuesto por Paul Hersey y Ken Blanchard nos propone clasificar a nuestros empleados en cuatro categorías.
Esta clasificación nos permite adaptar nuestro liderazgo a las necesidades reales de nuestros empleados para aumentar su motivación y estimular el trabajo en equipo.