Sostenibilidad empresarial y la Agenda 2030: Estrategias efectivas para el futuro
La Agenda 2030 es un objetivo global que va a permitir a las empresas generar beneficios económicos, sociales y medioambientales.
Las empresas que apoyan su estrategia en la Agenda 2030 son más atractivas para empleados y clientes.
Organizaciones líquidas: La clave de la resiliencia empresarial
Vivimos en un contexto socioeconómico de cambio constante.
Esta situación obliga a las organizaciones a adaptarse constantemente para poder dar respuesta a las demandas de los clientes.
En este artículo explicamos qué son las organizaciones líquidas y en qué se diferencian de las organizaciones tradicionales.
Descubre cómo la sostenibilidad impulsa ganancias: Únete al Ecosistema de Empresas del Futuro
El modelo económico está cambiando.
Las empresas necesitan, cada vez más, implementar políticas de sostenibilidad para ser más competitivas.
En este artículo hablamos de las recomendaciones dadas por la ONU para implementar la cultura de la sostenibilidad en las organizaciones para garantizar su resiliencia en la nueva economía.
Metodologías Agiles: Potenciando la Eficiencia y Colaboración en los Equipos de Trabajo
Tradicionalmente los proyectos se han gestionado siguiendo el modelo predictivo. Sin embargo, el mercado es cada vez más competitivo y cambiante y los equipos necesitan nuevos marcos de trabajo.
Las metodologías ágiles son una herramienta excelente para que tu equipo pueda adaptarse a las demandas de los clientes, aportando valor real, que permita generar beneficios.
Si quieres saber más sobre las metodologías ágiles, este artículo te interesa.
Gestionar el Error con Éxito: Los 4 Pasos para Gestionar el Error con Indagación Apreciativa
Tradicionalmente el error se ha gestionado como algo negativo. Sin embargo, el error es una oportunidad excelente para aprender y desarrollar soluciones innovadoras.
En este artículo hablamos de cómo gestionar el error usando la indagación apreciativa.
Coaching y Formación Estratégica: Potencia la Innovación en tu Equipo
La formación es imprescindible para que las organizaciones se adapten a los cambios del mercado. Sin embargo para que la formación sea útil debe aportar valor real a la empresa.
En INTERFOCUS hemos diseñado una formación basada en proyectos. Tutorizamos a tu equipo para desarrollar soluciones innovadoras que aporten un valor diferencial a tu organización.